Эта книга поможет вашей компании использовать систему постановки целей и оценки ключевых результатов (OKR) для обеспечения устойчивого роста. Она объясняет, как OKR помогает сотрудникам работать вместе, сосредотачивая усилия на достижении целей компании, и как превращает общие напутствия в конкретные измеримые маркеры успеха. Книга также рассказывает о происхождении и гибкости OKR, и как они помогают компаниям добиваться качественных результатов. Авторы предлагают инструменты и советы для внедрения OKR в компанию, начиная от завоевания поддержки руководства и разработки целей до оценки их выполнения.
