Суперкоманды. 10 главных сил, которые превратят команду в драйвер роста бизнеса
10:22
00001-predislovie-soavtora-i-redaktora
32:49
00002-vvedenie
36:56
00003-supersila-optimizm
31:34
00004-supersila-zrelost
34:19
00005-supersila-avtonomnost
35:25
00006-supersila-kollaboraciya
44:42
00007-supersila-predprinimatelstvo
37:20
00008-supersila-variativnost
46:18
00009-supersila-soprichastnost
35:32
00010-supersila-energiya
37:48
00011-supersila-nepreryvnoe-razvitie
46:34
00012-supersila-psihologicheskaya-bezopasnost
16:18
00013-zaklyuchenie
«Суперкоманды» — книга для руководителей, которые хотят раскрыть возможности людей и сделать команду стабильным источником измеримых бизнес-результатов. В ее основе — методология InForce Teams, собранная из практики работы с 350 командами, исследований ведущих мировых университетов и авторских экспериментов на стыке психологии и поведенческих наук. Подход уже опробован более чем в 100 компаниях.
Авторы описывают 10 главных «суперсил» результативной команды — от автономности, сотрудничества и предпринимательского мышления до психологической безопасности и постоянного развития — и показывают, как внедрять их в ежедневную работу. В каждой главе — кейсы и прикладные инструменты от «Циана», «Точка Банка», «Синхронизации», Splat, Faberlic и других компаний.
