С чего начинается успешная игровая компания?
Чтобы разобраться, почему одним студиям удается выстрелить, автор собрал в книге не только собственный практический опыт, но и интервью более чем со ста основателями, CEO и топ-менеджерами — и выявил повторяющиеся закономерности. Что на самом деле помогает командам масштабироваться? Из‑за чего ломаются культура и управление? Какие шаги действительно способны вывести компанию из кризиса?
«Вверх, вниз, вверх» — настольное чтение для тех, кто хочет смотреть на игровую индустрию прежде всего как на бизнес.
Примеры и уроки Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA и многих других помогут вам понять:
– Как подбирать руководителей и фиксировать роли, зоны ответственности и порядок принятия решений (включая конкретные схемы делегирования).
– Как вовремя заметить и остановить спад: опора на данные и реальность, нужные изменения и развитие сильных сторон компании.
– Как заранее подготовиться к росту: когда расширять штат, как выстроить коммуникации и почему именно оргструктура во многом формирует продукт.